Wussten Sie, dass ... das Risiko, dass die Einstellung eines neuen Mitarbeiters bereits im ersten Jahr auf eine Enttäuschung hinausläuft, bei ungefähr 50 % liegt? Ein konfrontativer Prozentsatz. Fast immer liegt dies darin begründet, dass beide Parteien nicht in der Lage waren, die Erwartungen des jeweils anderen zu erfüllen. Eine reine Verschwendung von Energie, ganz zu schweigen von Zeit und Geld.
Zeitdruck
Und doch scheint es, als ob der gesamte Arbeitsmarkt bereits seit Jahren auf derselben Vorgehensweise beruht. Der neue Mitarbeiter wird unter Zeitdruck gesucht und so schnell wie möglich liegt für den „besten Kandidaten“ ein Angebot auf dem Tisch. Die Unterschrift unter dem Arbeitsvertrag ist nicht mehr als ein Geschäftsabschluss. Dieses Dokument sagt absolut nichts darüber aus, welches Endergebnis Sie erwarten, und nichts darüber, was die Einstellung dieses Mitarbeiters Ihrem Unternehmen bringen wird.
Das geht auch anders
Bei Velde sind wir der Meinung, dass das auch anders geht. Das Wesen unserer Dienstleistungen zeigt sich nicht in dem unterzeichneten Arbeitsvertrag bzw. diesem Geschäftsabschluss. Unser Fokus liegt auf der Investition in die Zukunft. Eine Investition mit einem klaren ROI – sowohl für Sie als auch für Ihren neuen Mitarbeiter. „Start with the end in mind“: weise Worte von Stephen Covey, die wir gerne in die Praxis umsetzen.
Die Velde Methode©
Das ist die Grundlage der Velde Methode©. Wenn der Fokus darauf liegt, was am Ende dabei herauskommen soll, wissen Sie schließlich viel besser, worauf Sie sich einlassen. Je konkreter Ihre Unternehmensziele sind, desto deutlicher wird sichtbar, wen Sie brauchen, um diese zu verwirklichen. Für uns ist diese Vermittlung jedoch nicht der Schlusspunkt. Die Zukunft entwickelt sich oft anders als erwartet, deshalb setzen wir das Monitoring weiter fort. Im ersten Jahr unterstützen wir Sie und Ihren neuen Mitarbeiter dabei, Ihre gemeinsamen Zielsetzungen zu verfolgen und, falls erforderlich, anzupassen. Die logische Konsequenz: eine erfolgreiche Arbeitsbeziehung. Das wissen wir inzwischen aus der Praxis.
